95% ИИ-трансформаций проваливаются из-за культурных факторов, а не из-за технологий
MIT NANDA Initiative, 2025
Один день. 10+ практиков из бизнеса, консалтинга и корпоративного развития. Фреймворк, который заработает в понедельник
Потому что начали с технологий, а не с
культуры
4 часа
практики и кейсов
500+
участников
5+
стран: РФ, УЗ, КЗ, США
10+
спикеров-практиков
Узнаёте себя?
Мандат есть — учебника нет
CEO требует ИИ-трансформацию. Бюджет выделен. Дедлайн — вчера. Но как изменить мышление 3 000 сотрудников — конкретного плана нет. Пара кварталов без результата —
и отвечаете вы.
Обучили — а ничего не изменилось
Курс → тест → сертификат. Через месяц ИИ не используют. Бюджет потрачен, а следующую инициативу встретят с удвоенным скепсисом. Вас будут помнить как авторов провала.
Люди сопротивляются — и их можно понять
Сотрудники боятся замещения. Менеджеры защищают свои роли. Вы — между требованиями CEO и реальностью команды. Классического инструмента для этого случая не существует.
Правильная формула — другая
стратегия + культура + технологии
93% ИИ-бюджетов уходит на технологии. 7% — на людей. Эта конференция про те 7%, от которых зависит успех всего остального. Мы не обсуждаем, какой инструмент купить. Мы разбираем, как сделать так, чтобы люди использовали ИИ каждый день — для результатов бизнеса, а не для галочки перед аудитом.
Вы не услышите
Обзоры нейросетей и сравнение платформ
Технический контент для разработчиков
Перевод американских слайдов без учёта российской специфики
Вы получите
Реальные кейсы от практиков, которые прошли через ИИ-трансформацию в своих компаниях
Фреймворки, адаптированные под российский, узбекский и казахстанский рынки
Стратегию культурологического стрима ИИ-трансформации для своей компании — создадите ее прямо на конференции
Рабочий инструмент от каждого спикера: чек-лист, шаблон, конкретные шаги
Программа
конференции
5 блоков
Каждый заканчивается рабочим инструментом, который можно применить в своей компании.
Как ИИ меняет природу управления. Что уже делают глобальные компании, пока мы обсуждаем. Три ключевых сдвига, которые нельзя игнорировать.
Спикеры:
Григорий Финкельштейн (ЭКОПСИ Consulting) · Евгения Тихонова (Hilti, Северная Америка)
Почему сотрудники сопротивляются — и почему они правы. Психологическая безопасность как обязательное условие трансформации. ИИ-культура на двух рынках одновременно.
Спикеры:
Ирина Просвирякова (Сколково / «Фактор Лидера») · Михаил Степанов (Узкард, ex-CDTO Ленты)
Как менять мышление руководителей — тех, кто блокирует или ускоряет всё остальное. Что отличает компании, где ИИ прижился. Кейс: 70% сотрудников используют ИИ ежедневно.
Спикеры:
Олег Замышляев (Mozlab) · Лена Черникова (Invisible Force) · Антон Граборов (Альфа-Капитал)
Россия, Узбекистан, Северная Америка — разные рынки, общие закономерности. Что работает везде, что требует адаптации, где нельзя ошибиться.
Спикеры:
Михаил Степанов (Узкард / Лента) · Евгения Тихонова (Hilti) · Тахмина (Билайн Узбекистан)
«Генератон»: в группах участники создают стратегию ИИ-трансформации для своей компании. Не послушаете — сделаете реальный рабочий документ.
Спикеры:
Лена Черникова (Invisible Force)
Спикеры
Антон Граборов
Директор по цифровой трансформации · Альфа-Капитал
Пошаговый фреймворк «Второй мозг» — как добиться 70% ежедневного использования ИИ сотрудниками. Чек-лист запуска
Лена Черникова
Основатель · Invisible Force
Карта разрыва между декларируемой и реальной ИИ-культурой. Инструмент диагностики — можно применить к своей компании сразу после конференции
Григорий Финкельштейн
Руководитель практики, партнёр · ЭКОПСИ Consulting
3 ключевых управленческих сдвига под влиянием ИИ. Матрица готовности руководителя к работе с ИИ
Олег Замышляев
Основатель · Mozlab
Технология изменения мышления руководителей: конкретные шаги, типичные ошибки, обходные пути
Ирина Просвирякова
Эксперт по лидерству и изменениям · Сколково · Фактор Лидера
Чек-лист психологической безопасности: без каких условий ИИ-трансформация обречена на провал
Михаил Степанов
CDTO · Узкард · ex-CDTO Ленты
Кейс-разбор: как строить ИИ-культуру с нуля на новом рынке. Шаблон плана первых 90 дней
Евгения Тихонова
Head of Talent & Development · Hilti, Северная Америка
Инструмент синхронизации ИИ-культуры в мультинациональной команде — адаптированный под реалии РФ и СНГ
Тахмина Кодири
CEO, ex-HR-директор · Билайн, Узбекистан
Практика внедрения ИИ-культуры в телекоме: что сработало, что нет, что повторила бы точно
Екатерина Барабанова
Директор по развитию персонала · Ростелеком
Концепция «МинИИстерства» — как устроен внутренний ИИ-центр в Ростелекоме. Калькулятор «делать внутри или отдать провайдеру» — инструмент, который можно адаптировать под свою компанию
Анастасия Бунак
Фаундер и СЕО · AlchemyAI
Три стадии зрелости гибридных команд «человек + ИИ» и диагностика: на какой стадии находится ваша компания прямо сейчас
Модераторы
Денис Должиков
Эксперт по активации культуры ИИ-мышления и
стратегическому маркетингу, сооснователь · AI-Culture.Pro
стратегическому маркетингу, сооснователь · AI-Culture.Pro
Автор канала
Тамара Кочарова
Эксперт в корпоративном обучении и развитии, основатель · ТренингСпэйс
и Вербо
На ИИ-конференциях расскажут, какой инструмент выбрать.
На конференциях по обучению и развитию персонала научат строить учебные программы. Мы говорим о том, как сделать так, чтобы сотрудники действительно пользовались ИИ каждый день.
ИИ-конференция
очередная
Не
Сравните сами
Главный вопрос:
«Какой инструмент?»
ИИ-конференции
Фокус на инструментах и ПО
Спикеры — IT-директора, разработчики
Перевод глобального рынка
В результате — знание
об инструментах
Главный вопрос:
«Как обучать?»
Конференции по обучению и развитию персонала
Фокус на методологиях обучения
Спикеры — специалисты по обучению
Перевод глобального рынка
В результате — учебные программы
Главный вопрос:
«Как изменить поведение?»
ИИ и люди 2026
Фокус на культуре и поведении людей
Спикеры — практики внедрения
из бизнеса
РФ, СНГ, ОАЭ — без перевода
В результате — фреймворки, которые применяешь в понедельник
Для кого конференция?
Для вас, если…
Вы получили мандат «внедрить ИИ» — и понимаете, что курс по ChatGPT проблему не решит
Вы обучили сотрудников инструментам — а ими пользуются единицы
Вы директор по персоналу, директор по обучению и развитию персонала или руководите корпоративным университетом —
и ведёте организацию туда, где сами не были
Вы генеральный директор — и хотите понять, почему трансформация буксует, хотя бюджеты выделены
Вы руководитель офиса трансформации — и ищете фреймворк, а не очередную декларацию
Не подойдет
Вы ищете обзор ИИ-инструментов и сравнение нейросетей
Вам нужен технический контент для ИТ-команды или разработчиков
Вы верите, что достаточно купить лицензии и провести вебинар
Что вы получите
Стратегию ИИ-трансформации для своей компании — создадите её прямо на «Генератоне»
8 рабочих инструментов: чек-листы, фреймворки, шаблоны первых шагов от каждого спикера
Записи всех блоков — для повторного просмотра и разбора с командой
Материалы спикеров: рабочие инструменты, которые применяются в реальных компаниях прямо сейчас
Нетворк с 500+ руководителями из России, СНГ и США, которые решают ту же задачу
Часто задаваемые вопросы
Культура ИИ-мышления выстраивается через три слоя: стратегия (зачем ИИ этой компании), культура (как изменить поведение и мышление людей) и технологии (какие инструменты и как). Большинство компаний начинают с третьего слоя и получают сопротивление. На конференции «ИИ купили. Люди не купились.» 10+ практиков показывают, как работать со всеми тремя слоями последовательно.
95% ИИ-трансформаций проваливаются из-за культурных факторов: сотрудники боятся замещения, менеджеры защищают свои роли, изменение поведения никто не запланировал. Технологии куплены — но людей не изменили. Именно этому посвящена конференция: как изменить мышление и поведение, а не просто обучить кнопкам.
Руководителям по персоналу, директорам по обучению и развитию персонала, руководителям корпоративных университетов, руководителям внутренних коммуникаций, методологам, руководителям офисов ИИ-трансформации и генеральным директорам компаний, которые внедряют ИИ и сталкиваются с сопротивлением людей.
Да, участие бесплатное. Конференция организована Вербо и AI Culture Pro как профессиональная площадка для обмена опытом среди практиков. Количество мест ограничено — регистрация обязательна.
«Генератон» — практический финальный блок конференции. Участники в небольших группах под руководством фасилитатора создают стратегию ИИ-трансформации для своей компании. Это не лекция — вы уходите с реальным рабочим документом, который можно показать CEO в понедельник.
Да. Все зарегистрированные участники получат запись конференции и материалы спикеров после мероприятия.
Да. Среди спикеров — практики из России, Узбекистана, Казахстана и
Северной Америки. Блок 4 посвящён сравнению опыта разных рынков: что работает универсально, а что требует локальной адаптации. Ряд кейсов — специально про переход с российского рынка на рынки СНГ.
Северной Америки. Блок 4 посвящён сравнению опыта разных рынков: что работает универсально, а что требует локальной адаптации. Ряд кейсов — специально про переход с российского рынка на рынки СНГ.
Каждый спикер подготовил конкретный рабочий инструмент: фреймворк «Второй мозг» от Альфа-Капитал (70% ежедневного использования ИИ), карта диагностики реальной ИИ-культуры компании, чек-лист психологической безопасности, матрица готовности руководителя к ИИ, шаблон плана первых 90 дней трансформации.
Организаторы
Российская платформа диалоговых ИИ-симуляций для развития профессиональных навыков и поведенческих компетенций сотрудников. Создана компанией ОБЛАКО Груп — разработчиком платформы ТренингСпэйс, более 15 лет на российском рынке как разработчик HR и образовательных SaaS-платформ.
AI-Culture.Pro — консалтинговая практика, специализирующаяся на внедрении
культуры ИИ-мышления в бизнесе. Разрабатывает стратегии активации культуры ИИ-мышления, проводит программы активации для топ-менеджмента и команд крупных компаний.
культуры ИИ-мышления в бизнесе. Разрабатывает стратегии активации культуры ИИ-мышления, проводит программы активации для топ-менеджмента и команд крупных компаний.
Платформа для проведения онлайн-мероприятий.
Информационные партнёры
По вопросам информационного партнёрства
mail@example.com
понедельник
Стратегия, которую можно применить в